時間： 2020年4月1日
人物：采購部，倉庫，生產部
事件：晨科CRM+ERP一站式管理系統的執行，更替以往舊的服務系統。
提出更高的工作標準，標準化、平臺化、數據化和流程化
目標： 4月1號-5月31號， 兩個月實現完全過渡、到系統調整、系統完善 、系統執行。
升級CRM+ERP系統，讓生產服務管理流程數據化
2020年4月1日，對于晨科太陽能來說是意義非凡的一天。為了提升光伏支架產品品質和提高服務質量，在這一天晨科集CRM與ERP系統為一體的外貿服務系統啟動上線。
從晨科2011年成立以來，我們用過9年其它品牌CRM管理系統，以及５年其它品牌ERP系統，在實踐中過程中，兩種端口的操作的不統一導致生產服務管理方面經濟人力成本的大大增加。外貿服務新系統的上線意味著從此晨科團隊生產服務管理真正的一站式操作， 實現從訂單到出貨整個流程的數據化！
革新需要勇氣和堅持，晨科致力于提高品質，做好服務！
革新需要勇氣；新系統的上線是晨科勇敢的一次革新，我們摒棄了已經使用了9年熟練的管理體系，開始一套嶄新的并且完全陌生的生產管理方式。
革新需要堅持；從2017年10月份至2020年4月1日，歷時18個月的時間，我們不斷測試和調整，至2020年4月1日，在銷售部、跟單部、船務部的先行操作下，已經初見成效。
我們不斷努力，只為讓生產中光伏支架系統產品數據更加的嚴謹，讓我們的服務更加完善，帶給客戶更好的合作體驗。
“道路是曲折的，前途是光明的，”期待6月1號新系統的上線！
4月1號至5月31號，兩個月時間是新系統的測試階段，這將會是意義非凡的體驗過程，也勢必會是曲折和適應的過程！相信在測試階段，依然會不斷有新的問題出現，很多東西還需要我們磨合。
晨科相信“道路是曲折的，前途是光明的”，只要晨科全體員工齊心協力、積極配合，一定能讓6月1號新系統正式開始運作。相信在我們的合作伙伴的幫助下，晨科全體部門的運營標準化、平臺化、數據化、流程化指日可待，幫助我們帶給客戶更多更好的光伏支架解決方案，以及更加完善貼心的產品服務。
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